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December 11 选择成功
做咨询没事干的时候就是喜欢瞎琢磨,偶尔去了一趟书店看见到处都是成功学之类的书籍,随便翻翻之后便寻思按照这些书本的指南就真的能达到所谓的成功么。正巧前二天,看电视上一个节目,名曰《道》,当期访谈的是万达集团的老总王健林。观众也提出了一个如何才能成功的话题,王健林的回答我倒是比较赞成的。简单说就是三点:勤奋、坚持和情商。 一、 勤奋。这个不用多说,要想出头,必先埋头。业精于勤而荒于嬉,天道酬勤这个基本法则还是很管用的,如果认准目标了就埋头苦干,甘做平凡事,能耐寂寞苦。谨记:让勤奋成为习惯。 二、 坚持。前人李白在千年前就总结出了“只要功夫深,铁杵磨成针”,说的就是坚持的力量。现代社会,人们所面临的诱惑达到了一个新的境界。在烦躁的大环境下,如何让自己内心平静,守住一份坚持,是对每个人的考验,坚持便更显得难得可贵了。 三、 情商。现在越来越多的人感受到事业的成功情商永远是第一的。从学生时代走到工作这么些年,看看那些曾经的学习尖子,虽然都有一份比较好的工作和收入,但还没有达到大家所共识的那种成功。倒是以前的学习中等,善于思考的,人际交往能力比较强的在事业上取得了大发展。
说到成功的因素,每个人都会有自己的感悟。除了上面说到的因素,在我看来还有一点很关键:善于把握机会的能力。 人的一生,会面临无数的机会,每一次的选择都对今后的发展产生了不可逆转的影响。但当面对机遇时候如何把握,也是需要胆识和魄力的。看看读MBA的同学和现在身边做咨询的同事以及在项目中打交道的那些身价上亿的企业老总,每个人身上都有一些这样的故事。往往因为一句话、一个人、一个场景或者一瞬间的感悟,便让自己的生活轨迹发生大的转变,人生也从此与众不同。 也许成功与否很多时候也是自己选择的。
December 08 从MBA学费上升看经济危机下咨询行业的反周期发展机遇从刚刚结束的2008年全球商学院院长论坛中得知,目前上海交大安泰管院报考的报考人数却多于去年。在MBA报考人数持续增加下,不少知名MBA院校也开始进一步的提升学费。
“危机”,从字面上看就是危险和机遇的结合体。当下不期而至的经济危机在给众多企业带来恐慌之时,对某些行业来说也凸现了反周期扩张的良机。据说现在华尔街很多金融高手又重新回到学校读博士,利用经济寒冬来给自己充电,等待下一拨行情的到来。
在咨询行业给别人分析行业周期、预测发展趋势之余,也需要自己静下来分析了咨询行业在这场危机中的机遇何在。咨询本身当然是难以逃脱这场危机之外,关键是我们依据变化采取什么样的应对措施。如何通过关注跟踪“反周期”的行业,使自身在经济寒冬下反周期增长,是摆在众多咨询公司面前的课题。在我看来咨询要关注经济危机中企业的以下几个方面的变化,:
第一种变化是加强内控管理。经济下行阶段,开源难度加大,自然如何节流就更为重要。而在此期间苦练内功,不断提升内部管理便是很多企业的不二选择。在经济危机中的中国企业持续发展,最稳妥的步骤是优先建立并健全企业的风险内控体系,同时完善外部的监控环境。这类的咨询项目将在今后很长一段时间越来越被客户重视。
第二种变化是资产收购。在萧条阶段,往往会出现大量的失业人口,堆积如山的原材料、闲置的机器与厂房设备,这些因素造就了低廉的生产成本。按照理想状态,若能将这些生产要素按照有利可图的方式组合,就可以创造出更大规模或者新的行业龙头。
根据我们对很多企业家的咨询过程中的访谈,经济下行周期中,产能大、市场占有率高的企业往往受到的冲击最大。进一步做规模扩张一定要慎之又慎。因此,基于产业链和全球价值链的整合往往要比横向兼并同行、规模扩张的安全系数更高。而这其中咨询公司在战略、整合、投资等方面大有发挥之地。
第三种变化是重视品牌建设。经济危机之下,正是品牌企业扩张之时。很多行业面临重新洗牌,而品牌在其中作用将日益明显。前些天与合伙人谈了一个客户,国内很大的一家实木地板,作为典型的出口加工型企业,今年开始其国际市场大受影响,继而调转方向,开始招兵买马,针对国内的需求开发产品,同时打造企业和产品品牌。
换个角度来看,做咨询最怕的就是行业缺少变化,只要有改变,就要咨询行业的发展空间。经济危机之下,咨询行业的机遇和挑战并存。 |
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